戴德森以平台优势凝聚了一批行业菁英人才，高素质的核心管理层和经验丰富的技术团队，他们或来自金属幕墙材料制造团队，或出身于大型幕墙企业的重要部门，以丰富的生产经验、完善的管理体系与强大的凝聚力，建立起了一个完整、强势的铝单板研发、生产平台，在中国铝单板行业内享有良好口碑和声誉。 他们的努力使公司迅速发展，不断提升铝单板产品的生产制作水准。
30名管理人员 统筹调配资源
22名高深技术 按工程精确设计
10000+案例 成功服务经验积淀
28位工程师 提供驻场安装指导
及时报备给销售内勤和技术员，销售内勤填写《不良品登记表》，详细记录工程名称、批次、面积及原因，落实相关责任人并统计表格及产生的费用（退板的运费、改板的费用）。
销售内勤将《不良品登记表》反馈给生产厂长、技术部，2小时内提出解决方案并反馈业务员，再由业务员反馈给客户。
技术部收到《不良品登记表》后及时检视原因落实责任人，若是图纸出错，及时与对方图纸负责人联系，提出解决办法。
生产部部长将写好处理办法的《不良品登记表》分发给各车间，车间根据反馈及时改正（退板退回厂里2日内完成改正）。